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最近幾年來，全球矛盾升級，主要商品漲價，關門謝客成為世界經濟的主旋律在復雜的形勢下，中國經濟顯示出獨特的韌性國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示，今年前三季度，我國國內生產總值同比增長3.0%，比今年上半年加快0.5個百分點剛剛召開的中央經濟工作會議釋放出積極信號，著力擴大內需，優(yōu)先恢復和擴大消費伴隨著政策管制的放開，各地商家紛紛出海接單，積極復工中國企業(yè)正通過自身努力積極開門紅，尋找發(fā)展和復蘇的新機遇

中國企業(yè)如何抓住從關門到開門的機遇讓我們問問造門師的想法最近幾天，國內木門品牌領軍企業(yè)塔塔木門董事長宗瑞元接受采訪，詳細解讀了企業(yè)練好內功，開創(chuàng)新品類，打破存量市場的內容，以及嚴峻外部環(huán)境下中國企業(yè)出海的想象空間

苦練內功，改變局面，重新開始。

今年夏天，一個預測未來十年發(fā)展的寒意理論引發(fā)了各行業(yè)的熱議在一個充滿巨大不確定性的環(huán)境中，企業(yè)家需要思考如何調轉船頭，采取關鍵行動，使企業(yè)能夠有質量地生存，保持有利的競爭態(tài)勢

對于這種說法，宗瑞元表示樂觀在他看來，通過疫情磨練出壓力測試的企業(yè)，會變得更強大，更成熟沒有疫情，行業(yè)和企業(yè)還會面臨其他不可預知的風險和挑戰(zhàn)這是一個必要的發(fā)展過程

三年來，塔塔木門對內外戰(zhàn)略進行了相應調整，通過變應變，苦練內功，千方百計增加企業(yè)核心競爭力來提高效率，在危機中培育新機，在變局中開辟新局，在逆境中開辟自己的新路。

Ryuhara說，塔塔木門在過去的三年里做了很多重要的事情首先在管理上，粗放式管理轉向精細化運營，比如對產品和渠道進一步分層分類其次，加強組織能力，適應強隊，跟上企業(yè)的快速發(fā)展

在他看來，這三年進步很大精細化管理，內部組織能力等方面的提升，甚至遠遠超過了過去十年

作為行業(yè)市場份額的領跑者，塔塔木門沒有選擇獨善其身，與行業(yè)內其他企業(yè)取長補短，在利益合理化的同時共享資源，以精誠合作打開互利共贏的新局面，為市場和行業(yè)釋放溫暖和信念，從而成為寒冬中的燈塔企業(yè)。

受大環(huán)境和上游房地產市場的影響，傳統(tǒng)木門企業(yè)作為單一品類的生產商，正迅速面臨著存量市場的激烈競爭長此以往，櫥柜或品類很難以孤立品類的形式在市場上有所突破要想拓寬市場，必須做產品延伸，提高現(xiàn)有客戶名單價值伴隨著精裝房比例的逐年增加，以木門為核心的企業(yè)成長空間會越來越小，要用新產品來強化企業(yè)的競爭壁壘在這樣的存量市場中，誕生了門—墻—柜一體化，高端定制等新趨勢，品牌也全力為消費者提供一站式全套服務，提升客戶訂單價值

對于塔塔木門來說，這不僅是激活存量市場的挑戰(zhàn)，更是高端新品差異化布局的機會木門作為塔塔木門的王牌產品，并不意味著塔塔木門只能是木門事實上，從2006年開始，塔塔木門就開始將木門與墻板融為一體至今，塔塔木門已經在門，墻，柜的軌道上建立了相當?shù)膬?yōu)勢和堅實的技術壁壘這也是塔塔木門敢于在現(xiàn)階段推高端新品的原因

塔塔木門即將在發(fā)布會上推出高端品牌TATACASA，以老字號木門為入口，延伸至門，墻，柜一體化，從而提出高端定制解決方案這個品牌將與現(xiàn)有的塔塔木門全品類平行在線下，這個品牌會展示高端產品從門店到裝修的氛圍和價值根據(jù)消息顯示，TATACASA未來將在全國各地部署

歷年來，塔塔的新品發(fā)布會都在12月22日舉行，這是被業(yè)界寄予厚望的冬至大會由于疫情等外部不可抗力因素，今年的新品發(fā)布會將在上海推遲至2023年6月宗瑞元說，不過，由于疫情原因，大會還要配合各項防疫措施，確保與會人員的健康和安全，同時還要考慮到與會人員更好的感知和體驗，所以大會只能遺憾地延期

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以人為本，創(chuàng)新美好生活的門道

門一開始承擔的是遮風擋雨的基本功能，而塔塔木門產品逐漸發(fā)展出隔音，保溫，智能甚至重構家庭空間格局等多種功能。

這個創(chuàng)立于1999年的木門品牌，23年來從安全，智能，美學等方面全面提升了大眾的生活幸福感，彰顯了其獨特的生活態(tài)度，從而開啟了中國人美好生活的大門其中，不斷創(chuàng)新，始終以用戶需求為中心，是塔塔發(fā)展最重要的門道

多年來持續(xù)舉辦新品發(fā)布會，很好的體現(xiàn)了品牌對消費者需求痛點的持續(xù)挖掘和解決Ryuhara告訴記者，到今年為止，我們的新品發(fā)布會已經舉辦了11年，從最初的設計到技術在增強功能上的應用，不斷迭代產品，不斷提升用戶體驗一年一度的新品發(fā)布會，其實是在推動每一個塔塔人不斷進步

堅持自主品牌，穩(wěn)扎穩(wěn)打出海。

伴隨著海外供應鏈和營銷渠道的逐步完善，國內企業(yè)綜合競爭力的提升和眼界的打開，塔塔木門與其他中國品牌一起，在時代的召喚下開始出海。

塔塔木門的出海成績有目共睹龍原介紹，5年前，我們開始梳理全球化發(fā)展戰(zhàn)略，三年前，塔塔木門實際上邁出了出海的步伐，先后在美國，歐盟，俄羅斯，澳大利亞，加拿大等全球七個國家和地區(qū)注冊了塔塔木門的品牌商標同時在東南亞，加拿大，印度等國家設立代理同時，為了避免國內經驗在海外‘水土不服’，塔塔木門通過本土設計師開發(fā)產品，開始了本土化生產之路他還強調，塔塔木門會堅持自主品牌而不是貼牌代工，雖然前者的路會更艱難

無數(shù)中國品牌一直在加快布局出海的步伐，但都面臨著文化融合，了解當?shù)赜脩粜枨螅嵘诒壤щy中國品牌的全球發(fā)展非一日之功，但仍任重道遠

以塔塔木門為例，Ryuhara分析道，第一，雖然目前塔塔木門已經成為行業(yè)的領導品牌，但是在對標國際企業(yè)時，我們的管理經驗和國際化布局還有一定的差距其次，當?shù)氐奈幕町悾M者的使用習慣，對產品的認知等，都是中國品牌探海過程中的痛點，尤其是對于我們定制企業(yè)來說第三，渠道方面，國內以to C為主渠道，國外以toB為主渠道，必然給渠道發(fā)展帶來挑戰(zhàn)他也堅信，塔塔木門的優(yōu)勢，比如在中國已經形成的產品，未來將有利于品牌穩(wěn)步出海

疫情終將散去，繁榮將一如既往三年的疫情正式告一段落，不少企業(yè)逐漸恢復了往日的活力中國品牌，如同致力于為大眾創(chuàng)造美好生活，始終將消費者需求放在第一位，引領中國人民美好生活新潮流的塔塔木門，必將在未來大放異彩

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