市場(chǎng)風(fēng)云變幻，當(dāng)紅利的浪潮逐漸退卻，由增量到存量，用戶的競(jìng)爭(zhēng)成為臺(tái)面上明晃晃的事實(shí)，硬實(shí)力的比拼到了真刀真槍的時(shí)刻。

伴隨用戶的轉(zhuǎn)移，無(wú)數(shù)企業(yè)爭(zhēng)先恐后涌向互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷新領(lǐng)域，迅速增長(zhǎng)的企業(yè)無(wú)不是提前預(yù)判、早早布局、趁勢(shì)而起，占據(jù)天時(shí)地利。而彎道超車，是后發(fā)企業(yè)的階段性目標(biāo)，也是發(fā)展的需要。

“一波起量”在紅利期后已成為徹底的過(guò)去式，彎道超車因此不是一蹴而就，而是企業(yè)全域營(yíng)銷的成果展示。

如何實(shí)現(xiàn)彎道超車？如何開(kāi)展全域營(yíng)銷？

一方面需要企業(yè)明確自身定位，跟進(jìn)最新的渠道變革趨勢(shì)，展現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)；另一方面，需要靠譜高效的媒介渠道，不僅能提供全域營(yíng)銷的方案及相關(guān)的系列配套，還能擁有強(qiáng)悍的落實(shí)力、執(zhí)行力，從而提升競(jìng)爭(zhēng)力。

媒體采購(gòu)網(wǎng)深耕行業(yè)八年，能夠根據(jù)品牌發(fā)展階段，并基于用戶全生命周期運(yùn)營(yíng)的數(shù)字化營(yíng)銷理念，圍繞行業(yè)媒體、專家、大V和高端客戶等發(fā)聲人群進(jìn)行精準(zhǔn)化投放，構(gòu)建覆蓋全域的品牌傳播矩陣，助推企業(yè)迅速切入存量市場(chǎng)、抓住目標(biāo)用戶，從而以空間換時(shí)間，實(shí)現(xiàn)品牌的彎道超車。

在營(yíng)銷迭代、品牌口碑重要如斯的疫情后時(shí)代，周期性、持續(xù)性、成調(diào)性的全域廣告營(yíng)銷必不可少，基于此，資源渠道則更為重要。

媒體采購(gòu)網(wǎng)深入融合全網(wǎng)資源，從搜狐、新浪等綜合性門戶網(wǎng)站，到各平臺(tái)不同粉絲量級(jí)的全領(lǐng)域自媒體，聚合零散的媒體資源，打破傳統(tǒng)定價(jià)模式，提供精細(xì)化的一站式媒體采購(gòu)服務(wù)，讓全域營(yíng)銷觸手可及。

在全域營(yíng)銷領(lǐng)域，在助力核心產(chǎn)品的出擊、新產(chǎn)品的上市方面，依靠媒體采購(gòu)網(wǎng)，品牌為消費(fèi)者建立了新習(xí)慣、打造了新場(chǎng)景、開(kāi)拓了新人群邊界。平臺(tái)通過(guò)海量多元的媒體資源，供需高度匹配的同時(shí)，降低企業(yè)成本；平臺(tái)化、數(shù)據(jù)化的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，信息覆蓋全網(wǎng)；透明化的服務(wù)流程，讓合作更輕松、更高效。

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