“以前沒錢買國產(chǎn),現(xiàn)在沒錢買國產(chǎn);以前沒錢買BBA,現(xiàn)在沒錢買BBA。”漢語言的魅力,通過網(wǎng)友的調(diào)侃,精準(zhǔn)的影射出了國內(nèi)汽車市場的顛覆性轉(zhuǎn)變。
中國車持續(xù)的高端化沖刺和外國車不斷的市場下探,正在同步上演。
向上OR向下
不可否認(rèn)的事實是,在電動化潮流興起之前,中國車企探索了幾十年的高端化之路,都走得非常艱難。轎車產(chǎn)品突破10萬元以上的市場,都是個不小的門檻,SUV產(chǎn)品情況稍好,但售價超20萬還能有不錯銷量的車型,也是寥寥無幾。
在電動化消費(fèi)逐漸成為市場主流之后,情況發(fā)生了顛覆性的改變。自主車企向上發(fā)力的“任督二脈”統(tǒng)統(tǒng)被打開,30萬級、50萬級甚至是百萬級的超豪華市場上,都開始越來越多的出現(xiàn)中國車的身影,且不少車型已經(jīng)收獲了相當(dāng)不錯的市場關(guān)注度和銷量成績。如騰勢D9、極氪009、坦克500、坦克700、仰望U8、方程豹豹5、問界M9等都已經(jīng)是各自細(xì)分市場上的“明星產(chǎn)品”,仰望U9、極氪001FR、昊鉑SSR等自主車型,更是已經(jīng)參與到了超跑市場的競爭行列之中。
短短兩三年間,自主向上的夢想,就已經(jīng)切實的照進(jìn)現(xiàn)實。不僅已經(jīng)顛覆了大眾化的合資市場,也在同步顛覆著國內(nèi)豪車市場。
蓋世汽車研究院認(rèn)為,借勢電動化大潮強(qiáng)勢崛起的自主品牌,正在重新定義新式豪華。燃油車時代的豪華,拼的是品牌底蘊(yùn)、產(chǎn)品性能和材質(zhì)用料;電動車時代的豪華則是在保留原有屬性的同時,更多的凸顯出了技術(shù)創(chuàng)新和用戶體驗的價值。
最近幾年,由自主電動車扛起的新式豪華大旗,可謂是迎風(fēng)暴漲。蓋世汽車整理的數(shù)據(jù)顯示,電動豪華占整體市場的份額已經(jīng)由2020年的1.1%提升到了7.6%。零和博弈的市場競爭環(huán)境中,自然是有進(jìn)就有退。反觀傳統(tǒng)豪華,份額已經(jīng)由2020年的12.2%下滑至2023年的9.8%。當(dāng)然,傳統(tǒng)豪車品牌最近幾年也都啟動了電動化轉(zhuǎn)型,紛紛投放了自己旗下的新能源產(chǎn)品,但從市場貢獻(xiàn)度上看,依舊有限。
整體上看,傳統(tǒng)豪車市場的份額正在被持續(xù)壓縮。蓋世汽車整理的終端銷量數(shù)據(jù)顯示,BBA依舊是國內(nèi)豪車市場上的領(lǐng)跑者,但當(dāng)前的市場形勢都不容樂觀。最近幾個月,奧迪、奔馳和寶馬的月銷量都處在下滑通道中,為了穩(wěn)定局勢,BBA為代表的傳統(tǒng)豪車都不得不在利潤和銷量方面重新做取舍,最終都不約而同的加入到了價格戰(zhàn)的行列。
BBA的價格大戰(zhàn)
最近兩年,國內(nèi)汽車市場的促銷力度,呈現(xiàn)出直線飆升的整體走勢。
蓋世汽車整理的海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示,2017年至2022年間,國內(nèi)汽車市場的促銷力度,基本呈現(xiàn)出的是在11%-14%之間上下波動的平穩(wěn)狀態(tài),但在進(jìn)入2023年之后,可以明顯看出,國內(nèi)乘用車市場促銷力度的變化曲線,整體呈現(xiàn)出持續(xù)向上的態(tài)勢,2023年年底階段的促銷力度已經(jīng)超過17%。
進(jìn)入2024年之后,國內(nèi)車市的價格戰(zhàn)還在進(jìn)一步升級,呈現(xiàn)出啟動時間早、降價力度大的主要特征。
蓋世汽車研究院整理的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2024年一季度,國內(nèi)汽車市場價格戰(zhàn)就直接跳過了一步步升溫的階段,開局就全面迎來白熱化的“大戰(zhàn)”。一季度就有超過40個汽車品牌、130個車型參與價格戰(zhàn),而且基本實現(xiàn)了各價格區(qū)間的全面覆蓋。
比亞迪通過推出一系列的榮耀版車型,把中低端大眾化市場上的競爭對手,直接就給“打蒙”了。去年喊出的口號還是油電同價,今年就跨入到了電比油低階段,市場上的“內(nèi)卷”之勢,進(jìn)一步升級。新勢力品牌之間的價格大戰(zhàn),也同樣打的是有來有往,頭部的新勢力品牌,基本都放開了終端市場上的價格優(yōu)惠大閘。
在30萬以上的價格區(qū)間上,以BBA為代表的豪車品牌,也被迫加入戰(zhàn)場。33萬元起的奧迪A6L,30萬元起的寶馬X3,24.5萬元起的奔馳C級,BBA的“當(dāng)家車型”,終端市場上都給出了10萬元左右的現(xiàn)金優(yōu)惠,放在兩年之前,絕對是難以想象的事情。
新能源領(lǐng)域,豪車品牌其實也在積極布局,最近兩年,傳統(tǒng)豪華品牌陸續(xù)已經(jīng)推出多款純電車型,但效果只能說是差強(qiáng)人意,終端價格體系崩盤的速度都非常快。奧迪e-tron的起售價格一度下降至30萬元左右,優(yōu)惠幅度高達(dá)25萬,寶馬iX的優(yōu)惠幅度則是直逼30萬元,奔馳EQE也曾放出接近20萬元的終端優(yōu)惠。近期還有媒體曝出,寶馬i3系列的落地價格已經(jīng)降低到17萬元左右的消息,較之官方指導(dǎo)價直接腰斬的優(yōu)惠力度,成全了國內(nèi)消費(fèi)者20萬元以內(nèi)開BBA新車的美夢,也讓寶馬集團(tuán)官方此前不參與價格戰(zhàn)的表態(tài),成為了一句空話。
銷量還是利潤,在市場競爭持續(xù)惡化的大背景下,從來都不是權(quán)重對等的兩個選項。就如同是要在活著和活好之間二選一一樣,看似是選擇題,實則答案只有一個,活著是活好充分且必要的前提條件,先得保障活下去。
有業(yè)內(nèi)人士對蓋世汽車表示,現(xiàn)階段,還在表態(tài)無意通過降低售價來獲取市場份額的汽車品牌,潛臺詞其實都很一致,也很簡單,就是他們自己已經(jīng)很清楚,即便降價了,也很難換回份額。
不降價,就沒份額
被動參與價格戰(zhàn),是BBA犧牲利潤換取份額的手段。
蓋世汽車研究院整理的數(shù)據(jù)顯示,BBA旗下主力車型的庫存系數(shù),均處在最近半年以來的高位區(qū)間上,不少車型的庫存指數(shù),已經(jīng)超過庫存警戒線。如奧迪A4L的庫存指數(shù)已經(jīng)達(dá)到2.0,奧迪Q5L也達(dá)到了1.9。
庫存指數(shù)高,說明的問題很簡單,按照原計劃造出來的產(chǎn)品,沒有按照規(guī)劃的時間賣出去。
還是以BBA為例,今年1月,三個德系豪車品牌在國內(nèi)的上牌數(shù)據(jù)還不錯,月銷數(shù)據(jù)均超過了7萬輛,但隨后的三個月,三個品牌的市場表現(xiàn)波動都比較大,4月奧迪品牌的上牌量不足4.8萬輛,奔馳和寶馬的月上牌量也都降至6萬輛以下。
新能源車領(lǐng)域,豪車品牌中算的上初步打開國內(nèi)市場的品牌,只有寶馬一家,i3和iX3憑借大幅度的終端優(yōu)惠,近期已經(jīng)把月銷量穩(wěn)定在了3000輛以上。此外,月銷量能長期穩(wěn)定在千輛以上的還有奧迪Q4 e-tron和smart #1,奔馳EQ E SUV在經(jīng)歷了此前兩個月月銷300輛上下的市場低谷之后,4月份重新把月銷量拉高的了千輛以上。除此之外,BBA旗下的新能源車型,想要跨過月銷千輛的門檻,都是比較困難的事情。
需要特別強(qiáng)調(diào)的是,以上比較走量的BBA新能源產(chǎn)品,普遍都有10余萬的終端優(yōu)惠,但性價比依舊被自主產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在了身后,這也是BBA為代表的豪車品牌,在新能源領(lǐng)域不再受中國消費(fèi)者歡迎的重要原因。
此外,在消費(fèi)習(xí)慣上,終端用戶認(rèn)定的豪華,正在由傳統(tǒng)豪華轉(zhuǎn)變?yōu)樾轮惺胶廊A,換言之,就是傳統(tǒng)豪車品牌在新能源領(lǐng)域的品牌溢價能力,已經(jīng)大打折扣。動力性能上,大家在核心的電機(jī)、電驅(qū)方面,并沒有明顯的差異,在智能化和舒適配置方面,自主品牌又明顯占優(yōu),尤其是傳統(tǒng)豪車品牌入門級的新能源產(chǎn)品,和同價位的自主車型相比,競爭力其實都比較有限。更勿論不少傳統(tǒng)豪車品牌旗下所謂的新能源產(chǎn)品,時至今日依舊是基于油改電平臺打造的,消費(fèi)者會有更多的顧慮。
產(chǎn)品賣不動,經(jīng)銷商的經(jīng)營壓力自然會越來越大,此前超豪華汽車品牌保時捷都被爆出了經(jīng)銷商集體逼宮保時捷中國的消息,當(dāng)前國內(nèi)豪車市場的真實處境,可見一斑。為了給經(jīng)銷商減壓,寶馬此前已經(jīng)給經(jīng)銷商門店發(fā)函,表示要給寶馬4S店開出多項大幅度補(bǔ)貼減免政策。
BBA尚且如此,更多的二線豪車品牌,目前在國內(nèi)市場上的困難程度可想而知,包括此前在國內(nèi)非常強(qiáng)勢要加價提車的雷克薩斯,目前的終端價格體系都已經(jīng)全面失守。
全新的時代,肯定會重新塑造出全新的市場格局,全面開打的價格戰(zhàn),勢必將進(jìn)一步提升車市優(yōu)勝劣汰的進(jìn)度。
豪車市場的特殊性在于,品牌力對消費(fèi)者購車選擇的影響更大,要扭轉(zhuǎn)消費(fèi)者固有的品牌認(rèn)知,難度也更大,所以,豪車市場的格局重塑“戰(zhàn)線”要拉的更長。但當(dāng)下,變化已經(jīng)實實在在的發(fā)生了,傳統(tǒng)豪車市場的價格體系被重新梳理,也是情理之中的事情。
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