日前，大潤(rùn)發(fā)宣布2.0版重構(gòu)店全國(guó)首店正式營(yíng)業(yè)該店為大潤(rùn)發(fā)長(zhǎng)江北路店，位于無(wú)錫市長(zhǎng)江北路288號(hào)，單層面積有1.4萬(wàn)平米，約2個(gè)足球場(chǎng)大與1.0相比，圍繞顧客到店和到家需求全面升級(jí)

由2.2米降低為1.6米的輕矮型貨架與打破品類邊界所呈現(xiàn)的視覺通透感，是置身其中的第一直觀感受從消費(fèi)者需求出發(fā)，按照使用場(chǎng)景而做的陳列，讓人與商品的互動(dòng)變得更有生活化氣息陳列了1800瓶紅酒的弧形酒架和微醺小棧，滿足遛娃需求的1000多平米的玩體館，以及頗受年輕人喜歡的寶可夢(mèng)快閃主題休閑吧等，都讓超市變得更好逛

這既是大潤(rùn)發(fā)全國(guó)首個(gè)2.0版本的重構(gòu)店，也可視作大潤(rùn)發(fā)首個(gè)體驗(yàn)店。

大潤(rùn)發(fā)CEO林小海告訴記者，大潤(rùn)發(fā)全國(guó)500家門店是核心資產(chǎn)，未來(lái)的每個(gè)門店，都是線下體驗(yàn)中心+線上履約中心——2.0重構(gòu)店正是朝著這個(gè)方向去打造。

這就不難理解處處都能感受到的用戶體驗(yàn)了對(duì)于線上履約中心，門店后場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)面積有7500平，一小時(shí)達(dá)和半日達(dá)首次實(shí)現(xiàn)了共用快撿倉(cāng)，一小時(shí)達(dá)每天可承載的訂單峰值提升到原來(lái)的2倍，人力效率提升了2.5倍以滿足來(lái)自大潤(rùn)發(fā)優(yōu)鮮APP，淘鮮達(dá)，餓了么，天貓超市等線上渠道顧客的到家服務(wù)需求

更加聚焦商品，提升商品力也是2.0重構(gòu)的關(guān)鍵要素之一洞察并滿足年輕客群品質(zhì)生活新需求，以及長(zhǎng)輩類客群的功能化需求新升級(jí)，同時(shí)對(duì)于不斷細(xì)分的小眾分類需求， 2.0版重構(gòu)店做出了20% 的差異化商品首次進(jìn)入中國(guó)商超渠道的德國(guó)菲仕樂(lè)，高年份稀缺進(jìn)口威士忌，超輕碳素自行車，河南故宮敦煌三大博物館文創(chuàng)等，都拓展了超市商品新的想象空間

對(duì)于1.4萬(wàn)平米這么大的單層面積來(lái)說(shuō)，激活各個(gè)區(qū)域的人流和活力是個(gè)挑戰(zhàn)大潤(rùn)發(fā)重構(gòu)店項(xiàng)目負(fù)責(zé)人趙淵稱，大潤(rùn)發(fā)2.0重構(gòu)的解決方案是，打造區(qū)塊內(nèi)部主通道，末端設(shè)置熱點(diǎn)，吸引顧客往里走比如寶可夢(mèng)主題休閑吧距離主通道有30米

根據(jù)消息顯示，大潤(rùn)發(fā)在2021年4月成立了重構(gòu)店專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)，長(zhǎng)江北路店重構(gòu)歷時(shí)5個(gè)多月時(shí)間，12月中旬基本完成試運(yùn)營(yíng)半個(gè)多月以來(lái)，重構(gòu)效果顯著，整體業(yè)績(jī)和來(lái)客提升20%休閑零食，玩具，進(jìn)口紅酒，牛肉增長(zhǎng)更為突出，零食達(dá)到123%，牛肉約為80%

林小海說(shuō)，未來(lái)無(wú)錫長(zhǎng)江路店會(huì)發(fā)揮首店示范效應(yīng)，市場(chǎng)檢驗(yàn)成功的將會(huì)推向全國(guó)其它大潤(rùn)發(fā)門店，但基于當(dāng)?shù)仡櫩托枨螅瑢?huì)是千店千面，而非千篇一律。。

作為規(guī)模最大的實(shí)體零售商超，大潤(rùn)發(fā)一直被視為中國(guó)大賣場(chǎng)轉(zhuǎn)型的探路者，對(duì)于深耕中國(guó)市場(chǎng)24年的大潤(rùn)發(fā)來(lái)說(shuō)，2.0將是一個(gè)新的起點(diǎn)。此外，記者了解到，今天重陽(yáng)節(jié)，大潤(rùn)發(fā)上門店街的理發(fā)店，為隨遷的60歲老人提供免費(fèi)理發(fā)服務(wù)。

鄭重聲明：此文內(nèi)容為本網(wǎng)站轉(zhuǎn)載企業(yè)宣傳資訊，目的在于傳播更多信息，與本站立場(chǎng)無(wú)關(guān)。僅供讀者參考，并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。