文/致公教育創(chuàng)始人李勇。

2015年是我公司成立的第五年當(dāng)年10月，一位股東提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)在那次會(huì)議上，他指出公司面臨的困難和現(xiàn)金流短缺是由于總經(jīng)理管理不善造成的，并提議重新選舉總經(jīng)理

當(dāng)時(shí)公司第一大股東是我，只占30%，股份分散嚴(yán)重如果他的提議通過(guò)了，就意味著我不能再主導(dǎo)我創(chuàng)辦的公司，這就相當(dāng)于喬布斯被踢出了董事會(huì)

南寧的十月不是冬天，但我覺(jué)得很冷我還記得當(dāng)時(shí)嘴唇在抖，怕自己情緒激動(dòng)，做出一些過(guò)激的舉動(dòng)我一輩子都忘不了那次股東大會(huì)，然后我開(kāi)始總結(jié)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中各種痛苦的坑

公司成立之初，我就埋下了股權(quán)的地雷。

在創(chuàng)辦致公教育公司之前，我成立了一家公司由于經(jīng)營(yíng)不善，資金短缺，需要尋找新的項(xiàng)目賺錢(qián)給這家公司輸血這一刻，我遇到了a .簡(jiǎn)單了解后，共同成立了致公教育

最初，股權(quán)由他設(shè)定為55%，由我設(shè)定為45%注冊(cè)的時(shí)候，A后悔了他說(shuō)他占廣西市場(chǎng)60%，我占40%廣西以外，我占60%，他占40%我心里很不同意，但最后妥協(xié)了，簽了這樣的股東協(xié)議，做了工商登記

2010年，公司走上了正軌我覺(jué)得廣西只占40%的股份，所以只用來(lái)賺錢(qián)，其他省份60%是我的王國(guó)人性就是這樣一個(gè)糟糕的系統(tǒng)會(huì)讓好人變得更糟

現(xiàn)在想想，我當(dāng)時(shí)不應(yīng)該離開(kāi)廣西，因?yàn)閺V西的基礎(chǔ)沒(méi)有打好，無(wú)論去哪里都不會(huì)有好的結(jié)果所以，同權(quán)不同股，一開(kāi)始就不應(yīng)該成立，會(huì)死得很慘

2011年，A告訴我，她有些感情問(wèn)題，想離婚離婚是他的私事，我不能干涉，但他們的離婚協(xié)議不是分財(cái)產(chǎn)，而是分股份這樣，公司又多了一個(gè)股東B，我也無(wú)能為力

幸運(yùn)的是，B是善良的，但很難越過(guò)情感的障礙通常情況下，股東大會(huì)總會(huì)遇到一些問(wèn)題和沖突，導(dǎo)致股東大會(huì)往往成為他們的情感糾紛會(huì)議我被迫成為一名情感調(diào)解專家，每次做決定，我都會(huì)花更多的時(shí)間去調(diào)解他們的感情

陷入股東離婚的深坑令人費(fèi)解，卻沒(méi)有任何警示，這讓我更加無(wú)法防范，因?yàn)榕c我無(wú)關(guān)。

2012年，伴隨著公司的快速發(fā)展，對(duì)管理實(shí)力的要求越來(lái)越高，我有點(diǎn)力不從心，就邀請(qǐng)了我的技術(shù)合伙人c，因?yàn)樗毙杓夹g(shù)，所以沒(méi)有出錢(qián)，沒(méi)有簽訂成熟的協(xié)議就完成了工商登記。

我，甲，乙稀釋了10%的股份給他我們的出發(fā)點(diǎn)是愛(ài)，但最后的結(jié)果是傷害拿到股份后，他高興了一陣子，覺(jué)得一切都是理所當(dāng)然的現(xiàn)在他安全了，工作態(tài)度也不積極他在外面做了很多私人工作，在公司的時(shí)間很少

我溝通說(shuō)服了幾次，都沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果相反，他問(wèn)了我三個(gè)問(wèn)題，但我無(wú)法反駁問(wèn)題一:公司法有沒(méi)有規(guī)定股東必須上班我查了一下，但是什么都沒(méi)有第二個(gè)問(wèn)題是:作為技術(shù)合作伙伴，我必須做出什么樣的貢獻(xiàn)我查了一下，但是什么都沒(méi)有第三個(gè)問(wèn)題是:在合伙之前，我們是否就我必須做什么樣的事情以及我應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任達(dá)成一致

我心里很清楚，我掉進(jìn)坑里是因?yàn)槲覠o(wú)知，但我別無(wú)選擇，只能繼續(xù)前進(jìn)。

2013年，公司發(fā)展迅速因?yàn)閼?zhàn)略需要，也因?yàn)锳和B涉及特定利益時(shí)一起投票，我擔(dān)心他們的股份加起來(lái)會(huì)超過(guò)50%，所以我引入D作為股東，給他20%的股份，同比稀釋股份

調(diào)整后，公司任意兩個(gè)股東的股份之和不超過(guò)50%。我很高興——在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該民主決策

沒(méi)想到會(huì)掉進(jìn)盲目自大的坑里我太自信了，甚至自負(fù)加入公司后，D故意接近A，C和學(xué)校校長(zhǎng)我意識(shí)到公司有政治問(wèn)題最嚴(yán)重的是公司要舉辦大型活動(dòng)——，每年都要花費(fèi)大量的精力和金錢(qián)來(lái)慶祝學(xué)生d反對(duì)，說(shuō)服A和C一起反對(duì)但這只是前奏，然后文章開(kāi)頭的那一幕就出現(xiàn)了

感情上我怪D忘恩負(fù)義，但我知道最終的問(wèn)題不在他，因?yàn)楣蓹?quán)太分散，給了股權(quán)政治生長(zhǎng)的沃土，也嘗到了我種下的苦果。

作為一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)始人，累是最大的損失公司現(xiàn)在怎么樣幸運(yùn)的是，不能被殺死的蕭薔在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中總是要想辦法

通過(guò)各種渠道，我說(shuō)服B股東賣(mài)給我一些股份，她建議A賣(mài)給我一些股份此外，我還斥巨資回購(gòu)股份，最終我占了整個(gè)集團(tuán)公司68.8%的股份，正式持股

我還注冊(cè)了一家投資公司，叫廣西致公投資公司，股東和致公教育一模一樣，但是我對(duì)這家公司的股東章程做了約定，四年就成熟了，也就是說(shuō)我變相完成了老股東的退出機(jī)制和調(diào)整機(jī)制到了2016年，用了6年時(shí)間，幾千萬(wàn)元，終于恢復(fù)了公司的原貌

經(jīng)歷了這些事情之后，我也做了一系列的反思。

第一，股權(quán)比例一定要合理已經(jīng)創(chuàng)業(yè)或者未來(lái)打算創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，如果你的股權(quán)比例平均等于三，二分之一或者4:3，未來(lái)會(huì)遇到很多麻煩大股東的份額一定要大于其他小股東的總和，這樣才能支撐一天出現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)然具體股權(quán)比例還是要看專業(yè)人士的意見(jiàn)

第二，要了解你的伴侶，先談戀愛(ài)再結(jié)婚，你必須確認(rèn)你的眼神，他是對(duì)的人現(xiàn)在我選擇合伙人，包括投資項(xiàng)目，一定要了解他的配偶和家庭，因?yàn)槲也幌朐俳?jīng)歷一次股東離婚

第三，我們必須簽署相關(guān)條款建議你必須同意股東章程出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，協(xié)議真的很重要

第四，不要急于進(jìn)入不同的項(xiàng)目和不同的股份看似比例小，卻不考驗(yàn)人性人性往往趨利避害

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