最近幾天，光大集團(tuán)召開(kāi)2022年年中工作會(huì)議，總結(jié)集團(tuán)上半年工作截至6月底，集團(tuán)總資產(chǎn)已達(dá)6.9萬(wàn)億元，比年初增長(zhǎng)6.0%，凈資產(chǎn)6935億元，比年初增長(zhǎng)3.9%，上半年貸款總額較年初增長(zhǎng)6.3%，成本收入比下降0.1個(gè)百分點(diǎn)，撥備余額較年初增長(zhǎng)4.1%，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力持續(xù)提升

上半年，光大集團(tuán)積極支持實(shí)體企業(yè)融資需求截至6月末，集團(tuán)實(shí)體經(jīng)濟(jì)投融資近6萬(wàn)億元，較年初增加2785億元，增長(zhǎng)4.87%積極服務(wù)國(guó)家重大區(qū)域戰(zhàn)略截至6月底，集團(tuán)在京津冀地區(qū)的投融資余額近10500億元，較年初增長(zhǎng)3.47%，長(zhǎng)三角地區(qū)，投融資余額近1.18萬(wàn)億元，比年初增長(zhǎng)7.20%，粵港澳大灣區(qū)投融資余額突破6100億元，較年初增長(zhǎng)10.39%

會(huì)議對(duì)下半年工作的要求是:一要堅(jiān)定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子必須提高政治站位，切實(shí)履行管理職責(zé)，總部各部門(mén)要發(fā)揮戰(zhàn)略作用，加強(qiáng)整體管控，企業(yè)要加快金融轉(zhuǎn)型，聚焦重點(diǎn)潛在市場(chǎng)，推進(jìn)輕重結(jié)合，雙輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式，企業(yè)要加強(qiáng)產(chǎn)融結(jié)合，加快技術(shù)創(chuàng)新，模式創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，鞏固主業(yè)地位，逐步形成金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)助力金融，功能互補(bǔ)，風(fēng)險(xiǎn)可控的良性互動(dòng)機(jī)制

二是要堅(jiān)定肩負(fù)起央企責(zé)任，在集團(tuán)層面要進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)籌組織推進(jìn)，把服務(wù)國(guó)家和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重大戰(zhàn)略與集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來(lái)，各級(jí)企業(yè)要著眼于具體工作的落實(shí)，進(jìn)一步回歸本源，聚焦主業(yè)，繼續(xù)拿出實(shí)實(shí)在在的硬措施。

三是要堅(jiān)守不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線(xiàn)，夯實(shí)潛在風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)壓降基礎(chǔ)，有效遏制風(fēng)險(xiǎn)的上升和反彈，提高防范和化解網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)的能力。

四是聚焦主業(yè)，深化改革堅(jiān)持先立后破，妥善處理轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)系，積極探索財(cái)務(wù)管控模式，提高資產(chǎn)重組質(zhì)量和效率，優(yōu)化國(guó)有金融資本布局

五是要統(tǒng)籌疫情防控和安全生產(chǎn)，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，制定詳細(xì)的生產(chǎn)運(yùn)行保障方案，細(xì)化問(wèn)題，責(zé)任和措施。

第六，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

鄭重聲明：此文內(nèi)容為本網(wǎng)站轉(zhuǎn)載企業(yè)宣傳資訊，目的在于傳播更多信息，與本站立場(chǎng)無(wú)關(guān)。僅供讀者參考，并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。