最近幾天，信托總裁張獲任這是今年第19家更換教練的信托公司，這意味著68家信托公司近30%的負(fù)責(zé)人在這一年發(fā)生了變化

從各家信托公司新任教練的簡(jiǎn)歷來(lái)看，大多是家庭成員，或由集團(tuán)任命，或內(nèi)部提拔比如外貿(mào)信托董事長(zhǎng)，總經(jīng)理均來(lái)自中化金融事業(yè)部管理層，光大信托董事長(zhǎng)曾擔(dān)任光大集團(tuán)協(xié)同發(fā)展部總經(jīng)理，蔡玥信托，華融信托原總經(jīng)理均為公司高管

但也有一些信托公司的新教練是通過(guò)外部渠道選拔的比如北方信托總經(jīng)理是原江蘇信托副總經(jīng)理，長(zhǎng)安信托原執(zhí)行副總裁現(xiàn)在是山東信托總經(jīng)理

三家AMC信托公司。

換個(gè)新教練。值得一提的是，烏魯木齊銀行的多元化并不止于此。

信托高管，尤其是高層領(lǐng)導(dǎo)的變動(dòng)，一直備受業(yè)內(nèi)關(guān)注。

值得注意的是，AMC信托公司頻繁換血，四家AMC公司中有三家信托更換了新教練中國(guó)信達(dá)副總裁李洪江擔(dān)任金谷信托董事長(zhǎng)，華融信托李丹由副總經(jīng)理晉升為總經(jīng)理，長(zhǎng)城信托董事長(zhǎng)吳盈江擔(dān)任長(zhǎng)城國(guó)興融資租賃副總裁

最近幾年來(lái)，AMC信托公司處境艱難長(zhǎng)城信托控股權(quán)轉(zhuǎn)讓開(kāi)始至今已有一年多華融信托正在以債轉(zhuǎn)股的形式實(shí)施股權(quán)重組金谷信托陷入股權(quán)糾紛，業(yè)績(jī)多年低迷

不難看出，AMC部門(mén)的新信托教練都是家庭成員主要負(fù)責(zé)人愛(ài)用自己的人，這也是信托業(yè)的共同特點(diǎn)原職位的集體跳傘或晉升是高管最常見(jiàn)的晉升方式

記者發(fā)現(xiàn)，除上述三家之外，外貿(mào)信托，英達(dá)信托，民生信托，蔡玥信托，雪松信托等10余家信托公司均由各自家族扛起了大旗。

我們自己的人在指揮在延續(xù)現(xiàn)有格局的基礎(chǔ)上，可以重新定義公司發(fā)展戰(zhàn)略，更加敏銳地認(rèn)識(shí)和把握行業(yè)監(jiān)管形勢(shì)，穩(wěn)步推進(jìn)公司改革創(chuàng)新易信信托研究員帥國(guó)郎告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者

新高管由內(nèi)部提拔或大股東任命，有利于信托公司穩(wěn)健發(fā)展百瑞信托研發(fā)中心研究員謝云波告訴記者，一方面，這樣的高管對(duì)信托公司的情況比較熟悉，有助于制定符合信托公司實(shí)際情況的發(fā)展方向和戰(zhàn)略另一方面可以最大程度降低內(nèi)部溝通成本，有利于與股東的溝通協(xié)調(diào)，充分利用股東獨(dú)特的資源稟賦優(yōu)勢(shì)，從而助力信托公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

信任轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)。除了尋求股東大會(huì)授權(quán)設(shè)立金融子公司和信托公司外，我行還于今年4月通過(guò)了股東大會(huì)決議，分別通過(guò)了《關(guān)于提請(qǐng)授權(quán)設(shè)立消費(fèi)金融公司和金融租賃公司的議案》。

高管更換頻繁。。

總的來(lái)說(shuō)，今年的信托高管更換頻繁，信托轉(zhuǎn)型成為最重要的驅(qū)動(dòng)因素。

除了年齡退休等因素外，信托公司高管變動(dòng)更多是出于調(diào)整戰(zhàn)略布局，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的考慮，是一種內(nèi)生的戰(zhàn)略選擇謝云波認(rèn)為

信托業(yè)轉(zhuǎn)型加速，信托公司面臨更大的經(jīng)營(yíng)壓力，成為高管變動(dòng)頻繁的一大原因郭讓表示，其次，在嚴(yán)格的監(jiān)管環(huán)境下，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)已成為越來(lái)越多信托公司的訴求再次，信托公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整和業(yè)務(wù)創(chuàng)新對(duì)人才的需求增加，在一定程度上加劇了高管的變動(dòng)

目前，信托業(yè)正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，并取得了一定的成效目前，規(guī)范信托業(yè)務(wù)布局已成為信托業(yè)重要轉(zhuǎn)型方向之一

在持續(xù)嚴(yán)格監(jiān)管的引導(dǎo)下，信托業(yè)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型取得了一定成效西南財(cái)經(jīng)大學(xué)信托與金融管理研究所所長(zhǎng)翟李鴻認(rèn)為，融資和渠道業(yè)務(wù)持續(xù)壓縮，房地產(chǎn)信托規(guī)模得到有效控制，資金投入不斷優(yōu)化，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的力度不斷增強(qiáng)同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化投資快速發(fā)展主要得益于證券市場(chǎng)信托的不斷發(fā)展，二季度新資產(chǎn)管理?xiàng)l例頒布后信托資產(chǎn)規(guī)模首次上升

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