活動開場，橫琴人壽保險公司董事長藍亞東以新周期下保險公司的成長戰略與ESG為主題進行了分享通過橫琴人壽六年來的發展，闡述了橫琴人壽在行業轉型和智能化時代的轉型期，個性化定制，科技賦能，組織變革和可持續發展的能力和特點，闡述了橫琴人壽實施ESG的初衷和效果藍亞東表示，橫琴人壽誕生于保險3.0時代，擁有大灣區和橫琴粵澳深度合作區的區位和政策優勢以家族賬戶，合伙分銷網絡，數字橫琴三大戰略為發展核心，致力于成為合作區內公司治理扎實，經營能力穩健，具有長期價值創造和可持續發展能力的特色企業

談及橫琴人壽對ESG的實踐，藍亞東表示，橫琴人壽發布ESG報告是一種積極主動向外界展示公司治理成果的方式，也是對未來企業可持續發展新模式的探索和嘗試他強調，橫琴人壽已在公司內部發布《ESG工作指引》，對標聯合國可持續發展目標，制定公司ESG戰略目標:一是立足橫琴粵澳深度合作區，提升產品創新和服務能力，做合作區金融創新和ESG實踐的排頭兵，二是積極參與綠色投資，資本流向綠色低碳發展領域，助力國家碳減排和碳中和目標，三是要不斷提高ESG信息披露質量，研究ESG投資相關標準，方法與策略，績效評價等，探索合理有效的ESG投資路徑，第四，要繼續為公司的利益相關者創造# 11987，穩定的經濟，社會和環境價值

之后，藍亞東，曾剛，李楠在ESG與金融企業新周期發展的圓桌會議上，分別從各自行業出發，對這一話題進行了分享和探討曾剛提到，ESG本身就是一條差異化的道路，橫琴人壽作為業內首家發布ESG報告的保險公司，在踐行ESG的方向上具有前瞻性的眼光其中，橫琴人壽在公司治理方面制定的標準和要求，對公司未來的發展大有裨益同時，受橫琴人壽ESG發展課題的啟發，曾剛提出，ESG涵蓋的課題非常廣泛，在資源有限的情況下，如何突出發展重點成為關鍵問題他表示，以橫琴人壽為例，從頂層設計出發，金融機構將能夠根據自身發展階段和行業特點，制定ESG差異化戰略，找到自身差異化發展的方向和路徑

曾剛補充道，就ESG投資市場而言，整個行業透明度越高，投資增值越大，研究表明，與環境，社會和治理相關的投資回報顯示出積極的信號透明度可以減少市場波動，充分揭示風險，幫助投資者更全面地了解風險，更容易實現信息對稱ESG績效是企業可持續發展能力和社會責任水平的直接反映

談及金融機構在綠色金融方面面臨的挑戰，李楠認為，ESG主要面臨三方面的挑戰:首先，它對環境，社會和治理的風險進行識別和評估二是構建執業準入流程，引入企業實際運作，實施全過程監管第三，專業人才儲備的需要是一個循環的過程就單個企業而言，如何合理安排內部人才資源，引進適合自身需求的專業人才是重中之重在當前整體經濟環境下，大量傳統金融業務從傳統領域轉向差異化細分市場，ESG也是創造新商機的手段伴隨著與國際ESG標準接軌的新型經營管理體系的構建，所有企業都將在變革中積極創新，謀求發展ESG是企業差異化發展戰略和提升品牌價值的重要抓手

在線互動環節，蘭亞東表示，ESG將逐漸成為各界共識，但在運營路徑上仍需不斷探索和實踐他強調，在保險3.0微利時代，保險公司要面向未來發展，做好人才建設，機制建設，制度建設的充分準備，在客戶服務，企業文化，股東治理等方面提升核心競爭力，不斷優化專業技能，實現長期價值的有效積累，企業才能行穩致遠

最后，活動正式發布了橫琴人壽2020—2021年度ESG報告，這也是橫琴人壽成立以來的首份ESG報告作為業內首家發布ESG報告的非上市公司保險公司，橫琴人壽在貫徹ESG理念方面有著自己的實踐經驗和深刻見解六年來，橫琴人壽從公司治理和企業社會責任入手，優秀的公司治理為公司的可持續發展奠定了堅實的基礎，同時，三大差異化戰略促進了企業的可持續發展，積極發揮保險行業優勢，持續貢獻社會，反哺公司核心業務它是ESG實踐的先行者和受益者并且，從2020年開始，橫琴人壽開始應用ESG框架理念，探索綠色投資，在氫能產業股權投資，綠色債券投資，參與公募REITs等方面進行了積極嘗試

未來，橫琴人壽將繼續對標SDGs，服務國家雙碳戰略，立足橫琴粵澳深度合作區，在公司治理和社會環境上堅持綠色可持續發展道路，持續為客戶，員工，股東和社會創造價值。

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