兩會伊始,“教育”的相關問題就不斷被提及,“雙減”、“雙增”等等不斷出現在我們的視野范圍內,而在2018年開始教育部就已經開始積極推進鼓勵支持培養學生興趣、發展學生特長、發展素質教育的校外培訓機構發展。
近年來,越來越多的地方政府開始制訂并印發推進學校美育工作的文件,其中內容不乏有優化美育資源配置,改革美育評價方式,健全學校美育教學、實踐、展示體系,甚至提到要建設一批美育名師工作室等等。
由此可見,國家對美育相關的課程開展以達到空前高度。眾多企業也開始從學科教育向非學科教育轉變,而一直在素質教育領域耕耘的VIP陪練似乎一直保持著穩扎穩打的狀態,持續為中國百萬琴童提供更優質的陪練服務。
政策之下的音樂教育,VIP陪練保持穩步前行
曾有一組公開數據顯示,我國學校美育開課合格率僅為30%,而處于義務教育階段的就有21.26萬所學校、1.54億學生,這就意味著有超過10萬所學校、1億個學生沒有條件獲得良好的美育,對我國教育事業高質量發展構成嚴峻挑戰。
即便目前我國教育資源不均等問題依然存在,但在我國經濟發展迅猛之下及國家大力推進素質教育改革,各地紛紛支持國家教育總路線,進一步加強各地素質教育的有效發展,而面對臨時教改,師資力量不足、教學手段落后現象十分普遍,在我國的開展水平和未來教育目標之間還存在很大差距。
華東師范大學基礎教育改革與發展研究所教授范國睿也表示,學校美育工作面臨很多現實的問題與困難,其中,師資匱乏一直是制約學校美育發展的重要原因。
在這方面,VIP陪練早就在2018年攜手百所音樂類高等院校成立妙克藝術人才基地,并投入6000萬成立基金支持高校音樂教育科研和人才建設,共同研究如何推動學生綜合素質教育全面發展。
同時,VIP陪練還建立了強大的師資培養和輸送體系。與全國超過70%以上的音樂專業類高等院校達成協議,與180所非北上廣音樂學校達成“五年唯一”的獨家合作,源源不斷地為VIP陪練平臺輸送專業音樂類教師資源。目前,VIP陪練擁有超過3萬名陪練教師。
所以,豐富優質的師資力量完全成為了VIP陪練的競爭力之一,并成為“互聯網+音樂教育”的頭部代表,爭取了更多的話語權。
音樂教育發展至今時今日,互聯網對其的促進作用越來越明顯。音樂教育培訓行業將逐漸被智慧科技促進和改造,“VIP陪練”智慧教育將有效補充美育的發展短板。
相關報告和研究也證實了這一結論。艾瑞咨詢《2020中國音樂教育培訓行業分析報告》顯示,持續可獲取的師資體系,以及標準可復制的教學體系是企業規模化的必經之路。線上化/智能化/AI教學/在線陪練,都在利用技術手段釋放部分師資壓力。
更有專家指出,“智慧教育”以其“數字化、網絡化、智能化和多媒體化”的優勢,逐步縮小了教育資源分配不均帶來的差距,其“開放、共享、交互、協作”的特征也讓教育方式更加多樣化,對提升教學質量起到重要作用,極具普及推廣價值。
而VIP陪練首創“真人在線一對一樂器陪練”的模式,無需線下預約即可與名師面對面交流,有效解決了音樂教育資源不均、教育手段落后、師資力量不足等痛點,為音樂教育注入了新的活力,并掌握行業更多的話語權。
事實上,近些年,VIP陪練也一直在為促進中國音樂教育產業進步而努力。
目前,多地綜合素質評價體系已初步明確,美育可作為學校招生的依據參考,音樂教育作為素質教育之一,地位也逐漸升高,VIP陪練憑借著多年在音樂教育的服務經驗,為更多琴童提供專業有效、方便省心的陪練服務。
未來,VIP陪練將會通過各細分維度的標準化逐步解決音樂教育的痛點,實現師資體系和教學體系的標準化,推動企業走向規模化,進而推動美育教育在國內的進一步發展。
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