國貨出海需要專研實干和膽識魄力

國貨出海是一個老生常談的課題和話題，而怎樣才能讓國貨真正走出國門。

這個問題沒有標準答案，但不可或缺的是做企業的實干精神和膽識魄力，若安于享樂，畏首畏尾則很難出海。

A股市場中，來自海外市場的營業收入占比達70%的上市公司是少之又少，而神馳機電能創出這樣的成績，實屬不易。

在與神馳機電董事長艾純交流中，他多次提到日本的本田和雅馬哈，希望神馳機電不斷向強者學習，立志成為全球發電機專家，勤簡永續，百年神馳最近幾年來，朝著這樣的目標，神馳每年投入大量研發費用，堅持不懈地全力重視新技術，新產品研發工作，艾純帶領神馳成為國家級高新技術企業

目前，神馳機電有自主研發的新產品共150多項，其中新能源電動汽車驅動電機，中頻弧焊發電機組，增程器和變頻發電機，四合一工作機組，中頻弧焊發電機組，移動電源等產品，技術先進，質量安全可靠，造型新穎美觀，走在行業前列，深受國內外客戶青睞，暢銷全球市場。

貨真價實，產品有了競爭力，這是實干。

中國產品出海往往是通過貼牌路徑，辛苦賺點加工費，真正的市場紅利被別人收割實際上，幾乎每一家貼牌代工廠都希望將自主品牌做強做大，沒多少人甘愿受制于人，寄人籬下

能否跳出傳統貼牌老路，這取決于企業核心高管層的膽識和魄力，沒有破釜沉舟的決心也難成大事。

如果像大多數企業那樣，神馳機電完全可以安心專做貼牌代工，不僅平平穩穩賺錢，還可以省去一大筆營銷費，渠道費，何樂而不為回想十多年前，那家美國大客戶每年可以為神馳貢獻出約5000萬美元的訂單，顯然，這對當年體量的神馳機電而言，重要性不言而喻

一旦走上了貼牌代工路，那么未來規模做大后，再想回頭打造自主品牌，那就船大難調頭了當年，神馳機電若選擇走打造自主品牌的道路，那要承擔貼牌訂單被砍掉的損失，同時還要面臨市場難以開拓，產品滯銷的風險

最終，神馳機電選擇了后者，專研實干和膽識魄力讓神馳機電成功躋身全球市場通過全球化的營銷策略布局，神馳機電已在國內外建立了完善的銷售網絡覆蓋，公司產品已在全球近100個國家和地區暢銷，真正做到了國貨出海

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