當前，共享充電寶在商場，景區，餐飲，娛樂場所乃至大學教學樓等多場景的滲透率越來越高在快速擴張的同時，共享充電寶企業面臨的盈利模式單一，行業競爭加劇，消費者對價格上漲，歸還難詬病增多等問題日益凸顯

為了緩解壓力，在優質點位入場費和商家分成不斷提高導致成本攀升的情況下，越來越多的共享充電寶企業尤其是頭部企業開始在直營模式之外，探索代理運營模式讓更多的本地代理商參與，向三四線城市滲透，實現控制成本，拓展市場，轉嫁風險，這是共享充電寶企業推廣代理模式的目標可是，代理模式有其短板和弊端比如，代理商很難做到每個點位都簽獨家，一個點位出現幾個共享充電寶品牌競爭的情況不可避免，因此代理商收益不易保障，代理商急于做市場推廣，容易出現亂收費，服務品質下降等現象，導致部分用戶把不滿歸咎到共享充電寶品牌，一些代理商鋪貨困難，難以回本，不可持續，等等

事實上，不管是直營模式還是代理模式，品牌的核心競爭力是共享充電寶企業盈利的關鍵對于點位而言，除了收益分成，后臺操作便捷，設備耗電量之外，還在意能否通過共享充電寶品牌獲得展示和引流要想獲得更多優質點位，企業和代理商要重視和滿足點位的需求，從而提高品牌的市場占有率對于消費者而言，相對于琳瑯滿目的產品，更加注重是否能享受到優質便捷的服務企業和代理商應通過制定合理價格，提供易借易還渠道等方式，提升用戶黏性，并吸引更多消費群體

據預測，共享充電寶市場規模目前已達到百億元，未來還將持續增長面對廣闊的發展空間，共享充電寶企業充分利用大數據拓寬渠道，不斷提升自身的市場競爭力，應是企業盈利的可靠基礎

在此背景下，資本加速布局共享充電寶行業。值得注意的是，2017年暫停共享充電寶項目的美團，于2020年上半年重啟該業務。而怪獸于今年4月赴美上市，借助資本市場的力量進一步加速發展。

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