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信息發布了一篇關于蘋果AR/VR頭顯的報道。

Wayne Ma概述了蘋果在開發傳聞已久的AR/VR耳機期間面臨的困難。

最新的報告證實了彭博在2020年的報告，即Jony Ive在2019年做出了一個決定，讓開發團隊放棄與外部網絡配合使用的產品，轉而使用更簡單但更獨立的設備。

此外，最新的報告也證實了喬納森·艾維在離開蘋果公司后仍然參與了這款產品的設計和開發。

據兩名熟悉演示的人士透露，蘋果首席執行官庫克和時任首席設計官喬納森·艾維試圖在原型上觀看VR演示，該演示模擬了兩種方法之間的差異與基站配合使用的頭顯具有出色的畫質，包括逼真的頭像，而獨立版將其頭像描繪得更像卡通人物據兩位知情人士透露，蘋果負責公司AR/VR團隊的副總裁邁克·洛克威爾更喜歡支持網絡的頭顯，認為蘋果高層不會接受視覺效果太弱的單機版

但他錯了據一位知情人士透露，從項目早期開始，艾維就一直在推廣獨立版最終，蘋果高管站在了艾維一邊盡管如此，羅克韋爾仍然保證他能做出優秀的產品這也對這款產品的多次延遲產生了長期影響據說這款產品的內部代號是N301

他的決定帶來了很多困難，因為開發團隊一直在努力平衡‘續航能力和性能’之間的關系，同時最大限度地減少積累的熱量，以防止人們在佩戴設備時被燒傷。

消息人士稱，頭顯產品負責人邁克·洛克威爾向蘋果高管承諾的高質量混合現實體驗是該產品多次延期的主要原因，因為他一直無法交付。

據三位知情人士透露，蘋果高管預計，他們的ar體驗在圖形，身體跟蹤和延遲方面，特別是用戶動作和實時圖像之間的滯后，將遠遠超過臉書母公司Meta Platforms等競爭對手提供的體驗本站了解到，這是目前大多數VR產品無法克服的問題之一

對于目標客戶的定位，產品團隊之間也有差異有人說Jony Ive做出了錯誤的決定，將路線從支持網絡的高端頭顯改為獨立設備

他們中的一些人指責我他們說，Ive從根本上改變了這種產品的用途，從創意和專業人士在辦公桌上使用的產品，變成了大眾消費者可以負擔得起的便攜式設備這些人認為，蘋果應該首先為專業人士開發一款產品，鼓勵他們為蘋果的混合現實生態開放內容渠道，然后為消費者發布適合他們的產品

據稱，這款Apple Head Display將采用更加逼真的頭像，因此需要14個攝像頭來捕捉準確的面部表情。

另一個極大地影響了蘋果頭戴式技術發展的挑戰是它的14個攝像頭，這些攝像頭使它能夠捕捉所有可能的內容，無論是外部世界的圖像還是用戶的面部表情和身體姿勢。

蘋果必須使用Bora圖像信號處理器來處理大量圖像，但蘋果的工程師在讓Bora與頭顯的主處理器一起工作時遇到了問題兩個芯片的來回通信會增加延遲，會讓戴頭顯的人感到惡心

這意味著蘋果不得不通過另一種方式來克服這個問題，即流媒體編解碼器，但這還遠遠沒有結束。

該項目面臨的更大問題是缺乏紀律性。

四名熟悉該團隊的人士表示，在2019年之前，其文化是任意的，幾乎像蘋果內部的創業公司一樣運營員工們集思廣益，嘗試了一個可能永遠不會出現的方案

因此，蘋果聘請了資深人士金·沃爾拉斯來管理和領導這個項目，后來又任命硬件總監丹·里喬來監督混合現實產品的開發。

Vorrath確實給蘋果團隊帶來了更多的結構調整她要求每個團隊為頭戴式軟件提出定義功能，以激勵他們，增強他們的責任感兩位知情人士表示，在她加入后，工程師們被她灌輸了一個新的概念，一個她在軟件工程中經常使用的概念，即六周沖刺

還有一個小插曲，即使在Jony Ive離開蘋果之后，他仍然參與了這個項目比如有的開發團隊成員要去他家拿變更批文

一位知情人士稱，離開后，艾維還將為蘋果提供咨詢工作，包括頭戴式產品消息人士補充說，他經常被邀請幫助他的前團隊宣傳他們在電池，攝像頭放置和人體工程學等領域的偏好，而不是工程師的偏好兩個人說，即使在艾維離開蘋果之后，Touxian項目的一些員工仍然不得不從庫比蒂諾跋涉到艾維在舊金山的家，以獲得他對這一變化的批準

另一個花絮，Ive多年來一直在調整頭顯設計他最近的偏好是，頭戴顯示器將電池拴在頭戴顯示器旁邊，戴在它旁邊，而不是將其集成到頭帶中

最后，另一個挑戰是成本這也是蘋果任命首席執行官丹·里喬參與該項目的主要原因之一

來自彭博的報道和信息表明，蘋果目前的目標價格在2000美元到3000美元之間。

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