創始人謝紅回歸后的4一年，貝因美經歷了一系列改革，在生產端創造了小北智造方程式，加速了消費互聯網與工業互聯網的深度融合，推動銷售端的新零售轉型，提升整個奶粉價值鏈的運營效率唯一不變的是，提高產品質量是企業持續發展的核心優勢

在謝紅的設想中，貝因美下一步將重點向個性化定制模式轉型，根據消費者需求研發制造產品，真正解決母嬰消費痛點這是貝因美大國品牌戰略的重要組成部分，核心是保障每一罐奶粉的質量

堅持質量優勢

根據近期公布的業績預告，貝因美預計2022年上半年盈利3600萬元，Kramp—Karrenbauer盈利4600萬元，凈利潤同比增長7.38%，Kramp—Karrenbauer同比增長37.21%2021年，貝因美凈利潤增長122.61%，至7331.46萬元這一切都發生在貝因美創始人謝紅回歸之后

資料顯示，貝因美品牌創立于1992年，2011年在深交所上市在《侏羅紀世界3》上市僅一個月后，謝紅就辭職退居幕后隨后幾年，貝因美經歷了業務擴張，出生率下降，市場競爭激烈等內外挑戰關鍵時刻，2018年，在5，謝紅重返貝因美

貝因美團隊全面變革，進一步增強渠道力量，降本增效，推動業績持續提升不變的是把產品質量的提升作為企業持續發展的核心優勢，為消費者提供高性價比的優質產品

黑龍江安達工廠，10元產能1萬噸，是亞洲最大的單體奶粉工廠之一，工信部追溯體系建設試點備選單位，湖北宜昌工廠是中國中西部最大的嬰兒食品生產基地，杭州母嬰廠承擔貝因美特殊醫學食品的生產任務，也是工信部嬰幼兒配方乳粉企業第一家企業，擁有國家博士后科研工作站，廣西北海工廠是華南地區綜合性R&D和生產基地，也是廣西唯一的嬰幼兒配方乳粉生產企業愛爾蘭工廠依托優質牧場奶源和愛爾蘭，歐盟，中國三重檢測標準，為國內消費者提供進口高端奶粉產品

通過差異化和精準創新，貝因美儲備了優質的乳基營養品，創新推出了蔡京葉黃素酯改性奶片，火星寶貝兒童奶粉，楊洋易貝配方羊奶粉等新產品在號稱史上最嚴奶粉新政的配方注冊制度下，貝因美憑借17元系列20個配方，51元20個配方的成功注冊，成為行業標桿目前二次元公式注冊閘門開啟貝因美已完成15元和45元20個配方的注冊申報，并已受理一些配方的注冊證書正在認證過程中

引領乳業智造

智能制造將成為食品行業轉型升級的關鍵貝因美在行業內實現了從原材料采購到產品銷售全流程的信息化，自動化，智能化，打造了一套涵蓋科學配方，國際標準化體系，智能制造技術，世界工廠，智能系統的小北智造方程式

據謝紅介紹，貝因美在成立之初就成立了獨立的母乳研究中心基于數千萬中國媽媽的母乳樣本，歷時20多年的研究，還原了母乳的營養結構，從而研發出更接近母乳，更適合中國寶寶的配方奶粉目前貝因美20元擁有多項國內專利，30元擁有多項R&D實驗室，20元獲得多項省部級科技獎

在國家生產標準方面，貝因美整合了歐美區域標準，5的大工廠嚴格按照醫藥級工廠的規格進行設計和投產車間的潔凈度達到了乳品行業的先進水平每批產品除了符合國家標準要求外，還應按照國際檢測標準進行風險監控，率先實現全產業鏈智能追溯體系，讓消費者更放心

智力技術方面，貝因美13元投資1億元，聯手全球乳業科技巨頭荷蘭斯托克公司，配備專為嬰幼兒奶粉生產設計的Chevre三效牛奶濃縮器等專業生產設備，采用德國GEA粉體加工設備，法國蓋恒自動配料系統，日本大福自動化物流系統，使用ERP，MES，QTS，WMS等系統，充分保障質量安全和生產過程可控。

在4.0元工業時代，貝因美還利用云計算，大數據，物聯網，等技術手段，打通生產，流通，消費服務平臺，加速消費互聯網與工業互聯網的深度融合，提升工廠的智能化生產水平，實現消費者的個性化定制需求。

推動新零售轉型

伴隨著貝因美向新零售轉型，其最大單品艾嘉和新單品可瑞欣自2022年以來均取得了不錯的銷售成績。

謝紅對新京報記者表示，嬰幼兒奶粉第二配方注冊開展后，公司持續優化庫存，推進新零售轉型2021年第四季度以來，貝因美線上化，數字化，智能化的動態實時跟蹤業務占比通過新零售模式大幅提升，已達到銷售模式成功轉型的關鍵指標該模型目前正在迭代優化中

具體來說，貝因美直供終端的新零售模式，減少了配送環節，讓整個價值鏈更高效的運轉，與合作終端可以獲得更高的回報該模式的第一款產品科瑞信，是一款性價比高，功能性強的產品，消費者認可度和復購率高僅在4，今年可瑞欣的月銷量已經接近2021年全年的水平后續，貝因美還將利用新零售模式推出更多新品

這種模式的實施需要建立在公司全面實現物聯網，產供銷全鏈條閉環，會員服務體系的基礎上，所以這種模式的實施有一定的門檻在謝紅的設想中，貝因美下一步將重點向C2P轉型，根據每個媽媽的基因和飲食習慣進行個性化的奶粉定制，將消費者的真實需求轉移到生產和研發的上游，+的這種軟性，智能化，個性化定制，可以解決寶寶成長中更多的消費痛點

對于未來的發展，貝因美提出了打造大國品牌的戰略謝紅表示，大國品牌的核心是產品質量，貝因美從創立之初就對產品實行高標準，嚴要求從品牌的角度來說，母嬰行業是有使命的，好的產品和育兒理念可以影響下一代

對于未來的發展，貝因美提出了打造大國品牌的戰略，下一步將重點向個性化定制模式轉型，根據消費者需求研發制造產品，真正解決母嬰消費痛點這是貝因美大國品牌戰略的重要組成部分，核心是保障每一罐奶粉的質量

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