本地生活圈又出大事了日前，餓了么和Tik Tok聯(lián)合宣布合作雙方表示，將攜手探索本地生活服務(wù)新場(chǎng)景升級(jí)，帶來視頻時(shí)代看得見，點(diǎn)得著，達(dá)得著的本地生活新體驗(yàn)此消息一出，各方目光再次聚焦本地生活領(lǐng)域

事實(shí)上，瞄準(zhǔn)本地生活這塊蛋糕的玩家不在少數(shù)，更何況是已經(jīng)在本地生活領(lǐng)域大獲成功的老玩家美團(tuán)即使是近兩年進(jìn)入本地生活領(lǐng)域的新玩家，也有自己的依靠值得一提的是，Tik Tok和餓了么都是各自領(lǐng)域的佼佼者，而這一次雙方聯(lián)手并肩作戰(zhàn)，或?qū)⒃诒镜厣畹倪@片海域掀起新的波瀾

巨人獵殺當(dāng)?shù)厣铩?/p>

其次，本地生活與人們的日常需求密切相關(guān)，需求旺盛，粘度高，有助于巨頭吸引和留住客戶所謂本地生活服務(wù)，是指具有實(shí)體店的本地，線下，餐飲，生活服務(wù)，娛樂等經(jīng)營(yíng)服務(wù)信息，以網(wǎng)店的形式呈現(xiàn)給消費(fèi)者從需求和頻次來看，本地生活服務(wù)具有高頻和剛需的特點(diǎn)，這也是巨頭們爭(zhēng)相布局本地生活服務(wù)領(lǐng)域的原因

此外，本地生活服務(wù)賽道還有較大的成長(zhǎng)空間受疫情因素影響，不僅消費(fèi)者越來越喜歡線上服務(wù)模式，越來越多的本土商家也逐漸向線上遷移本地生活服務(wù)業(yè)也在順勢(shì)而為，加速發(fā)展本地生活服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模也呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)趨勢(shì)，但目前國(guó)內(nèi)本地生活的滲透率并不高

根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)，2020年中國(guó)本地生活服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模為19.5萬億元，預(yù)計(jì)到2025年這一數(shù)字將增至35.3萬億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率為12.6%根據(jù)艾媒咨詢的數(shù)據(jù)，截至2021年上半年，國(guó)內(nèi)本地生活服務(wù)市場(chǎng)滲透率僅為12.7%高增長(zhǎng)低滲透率的本地生活領(lǐng)域，自然成為巨頭們進(jìn)入的理想市場(chǎng)

值得一提的是，伴隨著各路玩家爭(zhēng)相入局，本地生活服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，巨頭們的對(duì)戰(zhàn)模式也從之前的單打獨(dú)斗模式發(fā)展到了手拉手模式。

顫音強(qiáng)度弱

事實(shí)上，早在Tik Tok與餓了么合作之前，Tik Tok就已經(jīng)盯上了本地生活服務(wù)市場(chǎng)按照單時(shí)間軸理論，Tik Tok早在2018年就組建了POI團(tuán)隊(duì)布局本地生活，后續(xù)在本地生活服務(wù)領(lǐng)域頻頻失敗，但均未達(dá)到預(yù)期效果如今，Tik Tok改變了以往的單兵作戰(zhàn)模式，也是出于各種考慮，餓了么選擇了攜手

擁有巨大的流量卻無法變現(xiàn)無疑是一種不好的感覺，這讓Tik Tok不得不加快商業(yè)化的步伐其中，本地生活服務(wù)是Tik Tok流量變現(xiàn)的重要嘗試之一畢竟Tik Tok的短視頻模式與餐飲，旅游等內(nèi)容的契合度很高，能給消費(fèi)者帶來更直觀的感受，讓他們加快種草速度

第二，借助餓了么成熟的配送團(tuán)隊(duì)，Tik Tok可以更快地推動(dòng)本地生活業(yè)務(wù)的發(fā)展盡管Tik Tok交通繁忙，但Tik Tok在本地生活服務(wù)方面有點(diǎn)被動(dòng)以出售國(guó)外業(yè)務(wù)為例早在去年，Tik Tok就已經(jīng)試水暖心外賣業(yè)務(wù)，但直到最后，這項(xiàng)業(yè)務(wù)還是失敗了究其原因，與Tik Tok缺乏完善的發(fā)行團(tuán)隊(duì)有關(guān)

對(duì)于本地生活服務(wù)賽道的參與者來說，終端分發(fā)能力非常重要如果不能保證分發(fā)的及時(shí)性，必然會(huì)影響用戶對(duì)平臺(tái)的感知但由于外賣是真正的重資產(chǎn)項(xiàng)目，短時(shí)間內(nèi)建立完善的配送網(wǎng)絡(luò)和團(tuán)隊(duì)難度可想而知但餓了么擁有強(qiáng)大的終端配送能力，足以彌補(bǔ)Tik Tok終端配送能力的短板

第三，通過與餓了么的合作，Tik Tok還可以獲得很多商業(yè)資源除了分發(fā)能力，商家資源也是很關(guān)鍵的一環(huán)，餓了么在本地生活領(lǐng)域深耕多年，無論是演出分發(fā)能力還是商家資源都有很深的積累阿里零售信息顯示，餓了么商家數(shù)量已經(jīng)超過600萬Tik Tok的餓了么牽手不僅可以提升演出能力，還可以獲得海量的商業(yè)資源，為消費(fèi)者提供更多的選擇，從而推動(dòng)自身本地生活服務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，可謂一舉兩得

餓嗎。尋找增量

餓了么在本地生活領(lǐng)域有很深的基礎(chǔ)在此基礎(chǔ)上，饑餓仍然選擇與Tik Tok并肩作戰(zhàn)也不是沒有原因的

另一方面，餓了么與Tik Tok合作可以拓寬內(nèi)容場(chǎng)景，同時(shí)迎來新的體量相比之前的圖文模式，短視頻模式優(yōu)勢(shì)明顯以餐飲產(chǎn)品為例，用戶可以通過短視頻模式看到菜品的烹飪過程和成品，比圖文展示更直觀，更能激發(fā)消費(fèi)者的點(diǎn)餐欲望

單兵作戰(zhàn)VS協(xié)同作戰(zhàn)，哪個(gè)好看。

另一方面，協(xié)同作戰(zhàn)模式可以促使玩家形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，將雙方優(yōu)勢(shì)最大化事實(shí)上，餓了么與Tik Tok的合作并不是第一次在此之前，美團(tuán)已經(jīng)和Aauto更快達(dá)成合作可是，Tik Tok和Aauto Quicker選擇通過與盟友結(jié)盟來重新布局本地生活業(yè)務(wù)，并不是因?yàn)閷?shí)力不足，而是因?yàn)樗麄冞x擇了一種更合適的方式比如Tik Tok和餓了么牽手，Tik Tok可以快速?gòu)浹a(bǔ)終端分發(fā)能力不足的問題，而餓了么可以獲得更多的新流量同時(shí)，雙方的合作也可能給當(dāng)?shù)厣钚袠I(yè)帶來新的變化

事實(shí)上，單兵作戰(zhàn)和協(xié)同作戰(zhàn)各有利弊，沒有區(qū)別無論是單兵作戰(zhàn)模式還是協(xié)同作戰(zhàn)模式，都是玩家根據(jù)自身發(fā)展做出的最合適的選擇

目前，在Tik Tok和餓了么的共同努力下，雙方在本地生活軌道上的發(fā)展可能會(huì)更進(jìn)一步但是，即使兩個(gè)實(shí)力強(qiáng)大的玩家聯(lián)手，本地生活服務(wù)的蛋糕也不是那么好做的畢竟除了來勢(shì)洶洶的新玩家，老玩家也在積極求變，鞏固自己的實(shí)力至于本地生活服務(wù)未來的發(fā)展方向，還是拭目以待吧

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