3月份以來，蘭州石化把精力盯在現(xiàn)場、把功夫放在一線，扎實做好升級作業(yè)管控、“專業(yè)+網(wǎng)格化”監(jiān)管、“三大紀律”執(zhí)行、應急處置與值班值守等工作，層層壓緊安全生產(chǎn)責任鏈條，全力確保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序。

蘭州石化結(jié)合3月初氣候特點和生產(chǎn)實際，加強春季防化凍、易泄漏和易腐蝕部位運行維護、危化品存儲裝卸、油氣儲運等工作的安全隱患排查，做到問題立查立改不過夜。各運行部嚴格執(zhí)行勞動紀律、工藝紀律、操作紀律，每日開展現(xiàn)場走動式安全檢查，及時調(diào)整裝置薄弱部位、盲腸死角、長期停用管線、互供物料管線等重點要害部位的防凍防凝措施，全力保障重點敏感時段安全平穩(wěn)、生產(chǎn)全過程全面受控。

蘭州石化加大環(huán)保工作精細管理力度，加強“三廢”排放的全天候、全過程監(jiān)測，持續(xù)強化廢水廢氣的源頭與過程管控，確保各項環(huán)保指標合規(guī)達標。同時，加強對“廠中廠”的環(huán)保監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

在現(xiàn)場施工作業(yè)管理方面，蘭州石化全方位升級管控危險作業(yè)和操作變更，嚴格執(zhí)行“專業(yè)+網(wǎng)格化”監(jiān)管、“雙區(qū)長”制，堅持非必要不作業(yè)，嚴控高危高風險作業(yè)。著重檢查承包商作業(yè)施工、設備設施、直接作業(yè)環(huán)節(jié)等重點領(lǐng)域重點部位的安全管理情況，狠抓“三違”問題考核問責，確保萬無一失。

公司還通過交接班會、日常培訓、班組安全學習、案例分析等形式，組織開展全員事故事件警示教育，提高全員安全生產(chǎn)意識，切實保障裝置安全平穩(wěn)運行、員工隊伍穩(wěn)定、安全生產(chǎn)經(jīng)營有序。

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