截至2022年6月，華潤萬象生活管理運營的購物中心共有74家，主要配備萬象城，萬象匯，萬象天地三大核心產品其中，萬象城29席，萬象匯36席，萬象世界目前運營2席華潤萬象生活有限公司執行董事，副總裁魏曉華在11月2日舉行的2022年度經營年會上總結了上半年的經營情況在她看來，始終正視和調整商業與城市的關系，是打破華潤萬象生命的關鍵

魏曉華表示，面對未來市場的不確定性和多樣化的消費需求，華潤萬象從產品，服務，數字化等方面入手，迎接后疫情時代市場變化帶來的機遇和挑戰。

據她介紹，在產品打磨階段，除了三大核心產品項目的不斷完善和標準化，華潤萬象人壽還關注非標或自身Rdquo構建并迭代項目比如是針對大部分地下蘇河灣萬象世界提出的，城市峽谷理念，為南京萬象天地打造商城+街區+古建筑開放商業，保持歷史街道的肌理

與產品特性相匹配的版式對于商業項目的創作也是非常重要的以南京萬象天地為例，在商業選擇上，項目精準細分，關注消費者，聚焦Z世代需求，打造南京先鋒品牌首發站新概念地標大眾化的餐飲是最高三大標簽56個品牌中，159個為市以上首家或全新概念店，其中江蘇首家店68家，餐飲行業介紹米其林，黑珍珠以及目前最火的話題餐廳，如閩南，天郝云，元谷，十八號酒館等江蘇第一店核心地段，大量一流優質品牌，傳統文化與現代生活方式的碰撞，突破性的規劃運營思路，是華潤萬象人壽助力南京商業更新升級的密碼

在特質項目的探索和實踐中，華潤萬象生活發現，要想做好這些不同條件，體量，周邊環境，歷史文化背景，甚至有些不盡如人意的項目，需要正視和調整商業與城市的關系。

魏曉華分析說，對于本土元素的挖掘和提煉，我們希望通過項目所固有的歷史，文化或藝術元素，從根本上屬于這座城市，并與這座城市在精神上產生聯系無論是打造文保建筑，還是整合文化藝術的品牌，還是將城市精神與情懷融合，都是我們從當地客戶更熟悉的元素入手，嘗試建立聯系，延續文脈的體現在建筑空間的規劃和營造中，我們更加關注項目與城市肌理的融合

華潤萬象生活在引入優質資源的基礎上，繼續在定制化服務，商業會員全生命周期運營，內容社區建設等方面發力一方面以商業發展帶動一座城市或一個地區的發展，另一方面也為城市帶來更多的商業體驗

預計到今年年底，我們將有86個項目在運營，其中2個萬象城，7個萬象匯和2個萬象天地將于今年下半年新開到2025年，我們預計將有近150個購物中心項目投入運營魏曉華補充道

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