在6月16日的貴州茅臺股份有限公司2021年度股東大會上，貴州茅臺董事長丁雄軍基于白酒行業和消費市場的變化，對五行戰略藍圖進行了延伸解讀，再次明確了貴州茅臺打造世界級上市企業的目標。

在分析白酒行業現狀和消費市場變化時，丁雄軍表示，從供給側看，行業正處于形成新格局的時期，原產地和主產區將進一步優化白酒行業布局，加快名優白酒企業和中小白酒企業的格局調整，從需求端看，行業正處于新的消費升級期，年輕人的個性化需求和消費場景的豐富拓展，都將推動酒企加速轉型升級。

丁雄軍認為，茅臺需要適應這種升級變化要不斷滿足人們對美好生活的向往和追求，就要有世界級企業的目標愿望基于此，丁雄軍提出的五行戰略在本次股東大會上得到進一步延伸根據消息顯示，2021年9月，丁雄軍提出五線發展道路，藍，綠，白，紫，紅五種顏色分別代表目標藍圖，綠色發展，科技創新，文化賦能，環保安全等五條戰略路線

這一次，丁雄軍用五變五美對五線戰略進行了延伸解讀其中藍線會更好，丁雄軍已經明確建設成為世界級上市企業是茅臺的十四五目標2022年收入目標1259億元，增速15%，比2021年增長目標高4.5個百分點，增加164億元

綠線要更漂亮，發展目標要打造白酒行業生態環保標桿企業實施節能降碳增效，綠色產品設計，產業鏈綠色轉型，綠色科技創新，綠色低碳生活等五大專項行動，推進茅臺釀酒廢棄物資源化利用，廠區管網升級改造，地埋式固廢收集處理，三生生態濕地建設

白線要讓美業更加繁榮，提高創新在茅臺現代化中的核心地位丁雄軍介紹，茅臺正在推廣200多種科技創新產品，包括稀有茅臺，茅臺冰淇淋等新產品，推廣智能茅臺，推出我茅臺，啟動習水同民項目一期，推進3萬噸醬香酒系列技改項目

紫線要更漂亮，文化是五線戰略的重要組成部分從構建文化體系，開發文化產品，開展文化活動，營造文化場景等四大領域，將文化資源優勢轉化為發展優勢，使茅臺高質量發展

紅線應該更漂亮安全環保是茅臺高質量發展必須牢牢守住的底線和紅線丁雄軍說，茅臺實行全系統，全過程，全覆蓋的安全生產責任制，遏制重大安全事故同時，實行最嚴格的生態環境保護制度，從末端治理到源頭預防，從局部治理到全過程控制，把茅臺的綠水青山守好

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